Персонал предприятия - это как футбольная команда:

ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей.

Л. Якокка

Наиболее распространённые способы подбора персонала

Подбор персонала — одна из наиболее трудоемких задач, которую приходиться решать руководителю любой компании.

Сегодня существует два основных способа подбора персонала для компаний:

  • осуществлять поиск своими силами, используя собственных сотрудников компании;
  • обратиться в кадровое агентство.

Работая много лет на кадровом рынке, мы знаем, что сегодня обойтись без сторонней помощи не просто, а самостоятельно найти достойного кандидата ещё сложнее.

Зачастую работодателей придерживаются следующих мнений:

  • Одни думают, что внутренний рекрутер (в данной статье мы рассматриваем именно рекрутёров) гораздо лучше чем внешний рекрутёр, т.к. он хорошо знает «внутреннюю кухню» компании, имеет доступ к информации и непосредственным руководителям по открытой вакансии и как следствие лучше понимает, кто именно нужен.
  • У некоторых работодателей сказывается негативный опыт работы с кадровым агентством, когда желаемый результат не был получен (кандидат не был найден), а время на поиски было потеряно впустую.
  • Другие считают, что цены на предоставляемые услуги чересчур высоки и подбор сотрудника не может стоить таких денег.

Вот и получается, что работодатель стремится самостоятельно закрыть свои вакансии, вместо того чтобы сэкономить время и средства, обратившись в кадровое агентство. Но в любом случае это решение самой компании, и видимо оно оправдано.

В данной статье рассмотрим самые распространенные способы подбора персонала:

  • Поиск через Интернет, используя работные сайты SuperJob, HeadHunter, Rabota.RU, JOB.ru и т.д.
  • По рекомендации друзей, коллег или знакомых (на основе их отзывов). Конечно, при этом надо быть уверенным в компетенциях самих рекомендателей.
  • Поручается отделу персонала (в компании должен быть не просто отдел персонала или как сейчас модно говорить - HR отдел, а специалист – рекрутёр, обладающий необходимым опытом и квалификацией). Ещё лучше если данный специалист имеет опыт работы в рекрутинговом агентстве.
  • Назначается ответственное лицо из числа сотрудников компании (при отсутствии отдела персонала). Это может быть начальник отдела, в который требуется сотрудник и т.д.
  • Привлечение к поиску внешних рекрутёров (кадровые или рекрутинговые агентства, частные рекрутёры или фрилансеры и пр.). Можно посмотреть отзывы о работе привлекаемого кадрового агентства.
  • Поиск через социальные сети. В социальных сетях можно найти интересующие контакты, презентовать свою фирму или услуги и, конечно, привлекать нужных людей, заинтересованных в поиске новой работы и рассматривающих предложения работодателей. Среди наиболее популярных профессиональных сообществ можно выделить следующие: Professionali, Мой мир, Linkedin, Мой круг и т.д.
  • Лизинг персонала: персонал предоставляется кадровыми агентствами на любой срок под конкретные задачи. Наиболее вероятен лизинг следующих категорий персонала: офисный персонал; технический персонал; рабочие.
  • Поиск сотрудников с помощью различных видов СМИ (газеты, журналы, телевиденье, радио). Но этот поиск эффективен не для всех категорий специалистов. Чаще применяется для таких категорий персонала, как студенты, молодые специалисты, ткоторые только что закончили вузы и не имеют определенного опыта работы, обслуживающий персонал (няни, гувернантки и т.д.), административный персонал (секретари, операторы ПК и т.д.).
  • Формирование кадрового резерва внутри компании. Постоянный мониторинг рынка труда, сбор «свежих» резюме, работа с сотрудниками компании (поддержка и продвижение внутри компании). Обычно этим занимается служба персонала компании, или менеджер по персоналу.

Каждый из этих способов имеет свои плюсы и минусы. Поэтому при выборе способа поиска и подбора персонала всегда следует учитывать все факторы, способные повлиять на эффективность использования того или иного способа поиска сотрудников и результативность его применения в вашем случае. Выбор в каждом, конкретном случае наиболее эффективного способа привлечения персонала в компанию способен не только максимально быстро и качественно решить проблему привлечения персонала в компанию, но и оптимизировать затраты на подбор персонала.

Ситуация на рынке труда стремительно меняется. Поэтому наш совет - творчески подходите к поиску специалистов, используя разные методы. А лучше предоставить подбор персонала в Москве профессионально подготовленным сотрудникам кадровых агентств – они занимаются этим с утра до вечера, ежедневно работая для Вас.

Удачи в подборе персонала.

С уважением, АБиС персонал, Москва

Использование материала данной статьи запрещается без ссылки на сайт http://www.abispersonnel.ru